狼爪科技安踏抄底狼爪，是“又一收割”，还是户外平权的开始？

用户投稿 2025年12月22日 02:36:02 2 0

安踏抄底狼爪，是“又一收割”，还是户外平权的开始？

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最近一则热搜新闻炸翻了户外圈——安踏以2.9亿美元收购了德国大众户外品牌 Jack Wolfskin（狼爪） ，不少人第一反应是：“哦豁，又要涨价割韭菜了。”

但等等，作为长期关注运动、户外领域、同时也是安踏多个品牌实际用户的我，倒觉得这事儿值得稍微“冷静拆解”一下：它究竟意味着什么？狼爪的命运会不会走上“Fila”、“迪桑特”、“萨洛蒙”那样的套路？更重要的是，我们普通消费者，未来还能不能买到既靠谱又不太贵的户外装备？

趁这个机会，我们不妨一起捋一捋安踏到底已经收了哪些牌，又各自承担着怎样的角色，也许你会发现一个不太一样的安踏。

品牌矩阵

安踏主品牌：亲民起步，技术突围

先说大哥——ANTA 本体 。这牌子咱从小看到大，便宜实用，门店也多。

过去很多年，安踏一直主打“性价比”和“专业运动”。比如它的篮球线（像KT系列）、跑鞋线都有不错的市场反馈，尤其是自研科技像科技中底、智能测压鞋垫 这些，都是真金白银砸出来的。

更重要的是，安踏在技术和大众之间走出了一条自己的路：不是一味拼低价，而是把技术慢慢往上推，再把价格控制住。这点，是它后来敢收那么多高端品牌的底气。

户外线方面 ，ANTA 自己其实也有像「GUANJUN 冠军系列」这种支线，但整体来看，更像是城市户外+功能风格，还没完全下场硬核登山领域。

FILA：潮流副本，时尚打底

说到安踏的“副将”，FILA 是最赚钱的那个。早年安踏花大价钱拿下FILA中国业务，结果一战成名，现在FILA年营收都快赶上安踏主品牌了。

但FILA的风格你也知道，更像“运动生活方式”+“潮流联名”那一挂，属于穿得好看远比能跑能跳重要 。你要说户外，FILA虽然也出点羽绒和机能设计，但和那种扎实做装备的户外品牌，还是不在一个维度。

它更像是给安踏搭建了一个“品牌运作模型”：怎么把一个老牌子重新包装、营销、打开高端市场。

⛷ 迪桑特&可隆：专业户外的高端梯队

再往上就是安踏布局的高端专业线 ：

迪桑特 DESCENTE ，滑雪起家，日本血统，安踏主导运营之后，风格直接向城市机能靠拢，All-Terrain 这条线是真的有范儿，但价格也是真的贵。

Kolon Sport 可隆 ，韩国来的，主打的是生活方式户外，露营感更强，近两年主打静奢城市户外风，“K:”系列做得挺好看，但也不是给预算党准备的。

这两个牌子其实也反映了安踏在高端户外市场的野心：不仅要功能硬核，还得穿得上街好看。

但代价就是……贵是真的有点贵。

️ 始祖鸟Arcteryx、Salomon等亚玛芬系：技术顶流，贵得合理

当然，安踏最高段位的“战队”，还得是它通过并购亚玛芬集团（Amer Sports）拿下的那些：

始祖鸟 Arcteryx ：别说了，城市机能顶流天花板。

萨洛蒙 Salomon ：越野跑圈的YYDS，这两年爆红主流市场。

Peak Performance 、Atomic 、Armada 、Wilson ……涵盖滑雪、球类，基本把欧美运动领域分了个大饼。

这些品牌定位都很明确，就是高端技术型用户+运动专业用户 ，并不指望和ANTA主品牌争销量，它们更像是“品牌价值塔尖”的存在。

Jack Wolfskin 狼爪：曾经的国民户外，如今的新机会？

说回这次主角——狼爪。

老户外人应该记得，十几年前狼爪在中国火过一阵 ，门店不少，广告也打得狠。但随着北面、哥伦比亚等品牌发力，以及始祖鸟这种顶流入局，狼爪就逐渐边缘化了。产品设计偏保守，品牌老化严重，虽然Texapore 自研面料还不错，但整体竞争力不太行。

被安踏收购，说白了就是**“捡漏+重塑”**。

但你别小看这个动作：安踏目前旗下的户外品牌，要么贵（始祖鸟、萨洛蒙、迪桑特、可隆），要么太潮（FILA） ，反而在“普通人入门户外”的中间地带——比如一件五六百的徒步冲锋衣、一双耐用但不过千的户外鞋，这种需求是空着的。

狼爪刚好可以补上这个空缺。

对狼爪未来的一点猜测

不少人现在在说：“狼爪是不是也要开始割韭菜了？”“是不是要走上 FILA 高端套路了？”作为用户，我觉得要分情况看。

❌ 不太可能

把狼爪做成始祖鸟2.0？不现实。技术力、品牌资产都不够。升价到迪桑特价位？定位上不合理，打不过可隆。

✅ 比较可能

整体定位向下沉市场延伸，主打“靠谱的轻户外装备”产品视觉设计做现代化，推出城市户外系列，走偏生活方式方向门店扩张，或在安踏/可隆体系中试水“混店经营”

如果真是这么发展，其实对我们普通消费者来说，未尝不是件好事。现在能买到的好看又靠谱的户外装备，要么贵（动辄两千+），要么丑（传统老户外品牌），狼爪如果重新打造，搞点像样的设计和科技，再把价格控制在合理范围，那我会愿意为它买单。

️ 你买过安踏家的什么品牌？

我自己就买过安踏的跑鞋、FILA的卫衣，也帮家里买过可隆的登山鞋，体验其实都还行。你买过哪些？对安踏收狼爪这事怎么看？欢迎一起交流。

写在最后：

在如今大家都在讲“消费降级”的年代，如果狼爪能走出一条「不贵也不土」的户外路线，说不定真的能收获一票粉丝。关键还得看安踏怎么运作，别把狼爪变成下一个“牌子响，质量虚，价格高”的空壳品牌。希望这次，是一次理智的“收购+重塑”，而不是割完一茬走人的短线操作。

安踏29亿美元收购狼爪，与始祖鸟、迪桑特形成差异化互补

安踏集团（02020.HK）4月10日官宣，全资收购起源于德国的世界领先户外服饰、鞋履及装备专业品牌Jack Wolfskin（中文名称：狼爪），基础对价为现金2.9亿美元。在满足其他惯常交割条件后，该次收购预计将于2025年第二季末或第三季初完成。同日，安踏亦发布了2025年第一季度营运表现，安踏品牌及FILA品牌录得高单位数的正增长，其他品牌录得65%～70%正增长。

公告显示，4月10日安踏集团与全球最大的高尔夫球杆生产商 Topgolf Callaway Brands Corp.（Topgolf）订立了一份有关Callaway Germany Holdco GmbH（狼爪品牌所属公司）股本权益的买卖协议。根据该买卖协议，Topgolf有条件地同意出售，并且安踏有条件地同意购入目标公司100%的股本权益，基础对价为现金美元2.9亿，将加上净营运资金及其他惯常调整项进行调整。

狼爪是全球领先的户外运动品牌之一，成立于1981年，总部位于德国伊德斯坦因（Idstein），其市场聚焦于欧洲和中国。狼爪产品秉承德国工程、技术及设计，以功能性出色、质量卓越及突出创新而闻名遐迩，应用场景涵盖徒步、自行车、滑雪以及露营。该品牌于2007年进入中国，目前中国已经与欧洲成为品牌聚焦的两大市场。截至2025年1月，狼爪在全球拥有495家专卖店，其中226家分布在欧洲，269家位于亚洲，以及全球超过4000家零售点。

2019年，Callaway Golf（Topgolf 前身）以4.76亿美元收购狼爪品牌。Topgolf2024年财报显示，中国业务实现增长，抵消了其欧洲批发业务的下滑。

安踏表示，狼爪有一整套先进且可持续的技术加持，当中包括广受市场认可的Texapore系列材料等。秉持“让每个人都能通过无尽探索参与体验户外”的理念，狼爪将持续为户外鞋服及装备提供创新和永续的解决方案，帮助消费者获得更好的户外体验。

安踏集团董事局主席丁世忠在公告中提到：“全球运动消费市场正呈现出细分与多元化的趋势，消费者对运动场景、细分功能有更多差异化的需求。此次收购将是安踏集团全球化的新里程碑，我们很期待狼爪品牌能够加入安踏集团多品牌矩阵，强化集团在户外运动赛道的纵深布局。”他还表示，狼爪定位大众户外运动，为全球运动户外及都市轻户外客群提供了先进的专业装备及体验，拥有顶尖科技、品质卓越及可持续性创新，且与集团现有的等高端户外品牌群形成差异化的品牌定位，使集团户外运动品牌从高端延伸至更广泛的消费群体，是安踏在户外赛道上一块新的价值拼图。

全球运动消费市场近年呈现细分化趋势，咨询机构数据显示，2024年中国户外用品市场规模已突破2000亿元，年增速超15%。安踏目前拥有的户外品牌包括始祖鸟、萨洛蒙、迪桑特、可隆均属于高端专业户外品牌，定价面向中产。而狼爪大部分商品定价在千元以下，确实可以覆盖到此前未曾触达的泛户外消费群体。

国内服饰集团报喜鸟上月发布公告称，公司已完成对高端户外品牌Woolrich全球（欧洲除外）知识产权的战略性收购。此次交易总对价达5083.38万欧元（约合3.84亿人民币元），占公司最近一期经审计净资产的8.84%。这是继去年10月，羽绒服巨头波司登对加拿大奢侈外套品牌Moose Knuckles战略投资超30%股权后，国内服饰巨头对国外高端户外品牌的另一项收购举动。安踏此时也将狼爪收入囊中，自然是要在户外运动品牌赛道加注筹码。此前报道：中国服饰巨头争购国外大牌，波司登、报喜鸟抢占高端户外赛道

安踏集团还在公告中表示，受益于狼爪独有的材料科技及德国工程设计团队的丰富经验，集团将进一步提升在户外运动领域的竞争力。此外，狼爪作为户外鞋服及装备领域的全球领先专业品牌之一，在欧洲市场（尤其是德国）具有强大的影响力，整合品牌将成为集团全球化策略的另一个重点。同时，安踏集团高效的供应链及中台能力将帮助狼爪进一步发挥其品牌价值，通过本土化运营打开中国新兴户外消费市场。

该消息一出获得社交平台上众多户外粉丝支持，“户外党狂喜”“收购眼光毒辣，狼爪在欧洲口碑超能打”“出联名款！求别涨价！”

据南都此前报道，安踏集团2024年全年营收708.26亿元，同比增长13.6%；经营利润165.95亿元，同比增长8.0%；净利润同比增长16.5%至119.27亿元，加上亚玛芬体育的总收入首次突破千亿，达到1085.78亿元。安踏品牌收入同比增长10.6%至335.22亿元，FILA品牌营收增长6.1%至266.3亿元，其他品牌（包括迪桑特DESCENTE和可隆KOLON SPORT）营收增长53.7%至106.8亿元。曾经贡献了公司半数收入的FILA，对集团业绩贡献下滑趋势明显。而4月10日安踏发布的2025年第一季度营运表现显示，安踏品牌及FILA品牌录得高单位数的正增长，其他品牌则录得65%～70%正增长。此前报道：始祖鸟助安踏去年总收入破千亿元，但FILA仍“难以自拔”

南都记者王欣